Профессора университета Цукуба дают всесторонний анализ управленческого механизма, обеспечивающего высокую конкурентоспособность японских компаний. Рассмотрены примеры из практики управления в корпорациях «Мацусита» и «Хонда». Впервые даются критерии выполнения внутрифирменной программы, методы контроля, внутрипроизводственного расчета. Рассмотрены процессы технологического обновления, внедрения гибких производственных систем, оперативно-диспетчерского управления.
Для работников министерств и ведомств, директоров объединений и предприятий, работников инженерных и плановых служб.
Соавторы: Р. Сибакава, С. Такаянаги, Т. Нагао
